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企业的发展离不开优秀的人才
而现在大多数企业都不知道如何识别人才,留住人才
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企业在哪些场景需要用到人才评估
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员工保留
员工继任
明确员工优劣势
结合沟通与反馈流程
驱动更高绩效
利用测评技术
提升员工自我认知
提升意愿
针对性提升能力
利用测评技术
提升招聘效能
更精准定位适合的人才
了解员工工作价值观
采取针对手段提升工作满意度
降低员工离职率
测评结合发展通道
接班人计划
及人才库建设
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人才评估怎么做?
肯耐珂萨评估中心系统,是企业用来基于用人标准,全面、科学评估在岗或者潜在的候选人的数字化工具。
用人标准来源可以多种多样,系统将会自动匹配评估工具,
如:测评、360评估等。在线发起,评估,回收评估结果。并呈现每个人的整体人才报告。
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他们都在使用人才评估
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