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人才盘点系统
只需手指一点,告别复杂流程,一键完成盘点
数字化 定制化 可持续
什么企业需要做人才盘点
需要梳理战略目标
急于制定统一人才的标准
需要摸清楚人才发展的现状
挖掘高潜质的人才
我们要厘清企业的战略目标,当前在哪个阶段?
组织结构的现状如何?
盘点公司的组织结构是否与公司未来战略相匹配?
人才是否能够有效的支撑战略、组织及业务发展?
未来需要哪些类型的人才?
人才的评判标准根据各岗位综合素质要求不同,
其标准也是不相同的,
与其说标准,倒不如说人与岗位匹配度。
可以清晰地了解公司是否有充分的人才储备进行发展
明确人才队伍的优势和不足
掌握未来需要什么样的人才
如何去培养和任用人才
通过盘点,我们可以发现很多藏在沙粒当中的珍珠和宝石
把这些人选出来,再给他们做一个人才培养计划
这些人就会成为公司宝贵的人才财富。
四步 完成盘点
人才标准
盘点标准
盘点过程
人才报告
以人才管理委员会最终盘点所需信息为评估的维度标准,建立体系化的人才评估模型;
在维度确认的情况下,结合企业实际,设计科学的评估方法和分层、分类、分级标准;
结合企业实际情况,在尽量不影响企业正常业务开展的情况下客观、公正、科学对候选人予以评估;
包括个人报告和群体报告,将客观观测数据予以合理呈现,并为组织最终的人才定性、分类决策提供参考依据。
APP盘点方法论
APP盘点方法论(A测评、P人口信息、P绩效水平) 集成多种测评数据、关联敏捷建模成果 多维度组合分析纬度
自动快速产出报告
自动生成标准盘点报告,同时提供10种图表类型,支持自定义报表。 支持员工信息的行列数据计算和换算。
多角色查看
支持管理员、HR、CEO等多种账号类型 支持导出PPT与PDF两种格式的报告。
产品即服务
我们的数字化产品,不仅是一个系统、一门课程或一份测评报告,更是可洞察、可联结、可转化的一整套服务!
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